| » . |
پيغام مدير : و سلامی دوباره بعد از آن خداحافظی زیبای جشن فارغ التحصیلی. جمع، جمع فارغ التحصیلان مدیریت و حسابداری دانشگاه تهران است و ورودی های 80. پشت در بدِ، بفرمایید تو...
و چه زیبا بود آن روز آخر خداحافظی مان که هرگز فراموشمان نخواهد شد.
برای شنیدن موسیقی روی دکمه پخش کلیک کنید
سایت اخبار دانشگاهی و استخدامی کشور
سایت رسمی محمد رضا پورمند
سایت دانشجویان/بانک مقالات علمی به زبان فارسی
گلوبال فایننس
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دانشگاه سرام CERAM Sophia-Antipolis - فرانسه
انجمن علمی دانشکده مدیریت
وبلاگ مصطفی
سحر گلکاری حق
وبلاگ حسن صابري
مدیریت صنعتی رفسنجان ورودی 81
قنیرستان
همکلاسی
عندليبان
فتوبلاگ روشنک
کارتون های کودکی در یوتیوب
بازی رایانه ای پرتاب کفش به بوش
یک لیوان چای داغ!
معاون دانشگاه زنجان دخترک را صیغه کرده بوده!!!!!!1!
فایرفاکس 3
چمران ، شریعتی و درد مشترک
به بهانه سالگرد شریعتی!
مرور سير تاريخي تقابلات آيت الله مرتضي مطهري و دکتر علي شريعتي
وزیر: فیلم واقعه دانشگاه زنجان اشاعه فحشا بود
فیلم افتضاح اخلاقی در دانشگاه زنجان
معرفی برنامه
تصميم گيري مديريتي
موفقیتی بزرگ
یک دهه گذشت
افطاری هشتادی
چند اپیزود پیرامون کنسرت شهرام ناظری با گروه دوستی
سلاممم
عاقبت چاپلوسی
در آستانه سالگرد درگذشت دکتر ونوس
جنگ جاهلانه
سلامی چو بوی خوش آشنایی
برای حلبچه
دامنه آی آر
سرنوشت محتوم
مصطفی
اسرا تفت
امید شجاع دل
پرستو امینیان
پوریا
حدید گلاب
حسین معصومی
خبات
راحیل شمس
سام کلاهگر
ستاره یوسفی
سحر گلکار
سمیه حسینی
سمیه نظری
سید محمود لاجوردی
شیرین ریاضی
صادق شیرازی
فاطمه حقایق
لیلا صدر
مجتبی علی یاری
محسن هاشمی گهر
محمدرضا پورمند
مریم توفیقی
مهرناز مهدی زاده
نسیبه شبیری
نگار عرب
کاوه مهاجری
کیمیا نامدارپور
یاسمن فتوره چی
دی 1390
آذر 1390
آبان 1390
مهر 1390
مرداد 1390
تیر 1390
اردیبهشت 1390
فروردین 1390
اسفند 1389
بهمن 1389
دی 1389
آذر 1389
آبان 1389
مهر 1389
شهریور 1389
مرداد 1389
تیر 1389
خرداد 1389
اردیبهشت 1389
فروردین 1389
اسفند 1388
بهمن 1388
دی 1388
آذر 1388
آبان 1388
مهر 1388
شهریور 1388
مرداد 1388
تیر 1388
خرداد 1388
اردیبهشت 1388
فروردین 1388
اسفند 1387
بهمن 1387
دی 1387
آذر 1387
آرشيو
اهميت ميزان رضايت مشتريان(۲) ( مدیریتی )
شكايات را به عنوان فرصتي براي تاثير گذاري بر مشتريان و بر انگيختن وفاداري آنها در نظر بگيريد، و همزمان به دنبال راه هايي باشيد تا از بروز مشكلات مشابه در آينده جلوگيري شود.
مديريت شکايت را مي توان به صورت برنامه ريزي اجراء و کنترل معيارهايي که شرکت در زمان مواجهه با شکايات انجام مي دهد ، تعريف نمود ، مديريت شکايات، سيستمي متشکل از دستورالعمل ها، رويه ها و ساختار ها براي تثبيت و تقويت روابط با مشتريان و حل مشکلاتي که بوجود آمده است، مي باشد.
مفهوم مديريت شکايات با خط مشي هاي خدماتي ( خدمات بعد از فروش بازاريابي) سازمان در ارتباط است و مي توان آن را به عنوان بخش مهمي از سيستم مديريت کيفيت عنوان نمود.
در عين حال تحقيقات کنوني نشان مي دهد که مديريت شکايات نه تنها بر روي رضايت مشتريان بلکه بر رضايت کارکنان نيز تاثير مي گذارد.
سيستم ها و فرايند هاي مورد استفاده براي بهينه کردن شيوه رسيدگي به شکايت هاي مشتريان ، از جمله بهترين فرصت هاي سرمايه گذاري فرا روي شرکت در امور مربوط به خدمت رساني به مشتريان بشمار مي رود در اثبات ادعاي فوق می توان دلايل ذيل را عنوان نمود.
v در شرايط اقتصادي کنوني که پيدا کردن و جلب مشتري جديد ، امري بس دشوار است، مهم ترين کاري که بايد کرد ايجاد روابط خوب با مشتري است.
v رسيدگي مناسب و مطلوب به شکايت ها و طراحي سيستم هاي بازيابي و بهبود موجب افزايش فروش شرکت و ارتقاي وجهه عمومي آن مي شود.
v شکايت ها در واقع اطلاعات رايگان هستند که توسط مشتريان تهيه مي شوند و مي توانند به بهبود کيفيت خدمات کمک کنند.
مشترياني که شکايت مي کنند به شرکت ها فرصت اصلاح مشکلات، تجديد روابط با شاکي و اصلاح کيفيت خدمات براي ديگر مشتريان را مي دهند.
اينکه يک شرکت تا چه حد شکايات را رسيدگي مي کند و مشکلات را حل مي کند ممکن است تعيين کند که آيا حمايت مشتريان خود را نگاه خواهد داشت يا آن را از دست خواهد داد.
بي توجهي به شکايت هاي مشتريان باعث از دست رفتن مشتريان وفادار مي شود.(كريستوفر لاواك،1382، 244)
لينك ثابت ![]()
