| » . |
پيغام مدير : و سلامی دوباره بعد از آن خداحافظی زیبای جشن فارغ التحصیلی. جمع، جمع فارغ التحصیلان مدیریت و حسابداری دانشگاه تهران است و ورودی های 80. پشت در بدِ، بفرمایید تو...
و چه زیبا بود آن روز آخر خداحافظی مان که هرگز فراموشمان نخواهد شد.
برای شنیدن موسیقی روی دکمه پخش کلیک کنید
سایت اخبار دانشگاهی و استخدامی کشور
سایت رسمی محمد رضا پورمند
سایت دانشجویان/بانک مقالات علمی به زبان فارسی
گلوبال فایننس
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دانشگاه سرام CERAM Sophia-Antipolis - فرانسه
انجمن علمی دانشکده مدیریت
وبلاگ مصطفی
سحر گلکاری حق
وبلاگ حسن صابري
مدیریت صنعتی رفسنجان ورودی 81
قنیرستان
همکلاسی
عندليبان
فتوبلاگ روشنک
کارتون های کودکی در یوتیوب
بازی رایانه ای پرتاب کفش به بوش
یک لیوان چای داغ!
معاون دانشگاه زنجان دخترک را صیغه کرده بوده!!!!!!1!
فایرفاکس 3
چمران ، شریعتی و درد مشترک
به بهانه سالگرد شریعتی!
مرور سير تاريخي تقابلات آيت الله مرتضي مطهري و دکتر علي شريعتي
وزیر: فیلم واقعه دانشگاه زنجان اشاعه فحشا بود
فیلم افتضاح اخلاقی در دانشگاه زنجان
معرفی برنامه
تصميم گيري مديريتي
موفقیتی بزرگ
یک دهه گذشت
افطاری هشتادی
چند اپیزود پیرامون کنسرت شهرام ناظری با گروه دوستی
سلاممم
عاقبت چاپلوسی
در آستانه سالگرد درگذشت دکتر ونوس
جنگ جاهلانه
سلامی چو بوی خوش آشنایی
برای حلبچه
دامنه آی آر
سرنوشت محتوم
مصطفی
اسرا تفت
امید شجاع دل
پرستو امینیان
پوریا
حدید گلاب
حسین معصومی
خبات
راحیل شمس
سام کلاهگر
ستاره یوسفی
سحر گلکار
سمیه حسینی
سمیه نظری
سید محمود لاجوردی
شیرین ریاضی
صادق شیرازی
فاطمه حقایق
لیلا صدر
مجتبی علی یاری
محسن هاشمی گهر
محمدرضا پورمند
مریم توفیقی
مهرناز مهدی زاده
نسیبه شبیری
نگار عرب
کاوه مهاجری
کیمیا نامدارپور
یاسمن فتوره چی
دی 1390
آذر 1390
آبان 1390
مهر 1390
مرداد 1390
تیر 1390
اردیبهشت 1390
فروردین 1390
اسفند 1389
بهمن 1389
دی 1389
آذر 1389
آبان 1389
مهر 1389
شهریور 1389
مرداد 1389
تیر 1389
خرداد 1389
اردیبهشت 1389
فروردین 1389
اسفند 1388
بهمن 1388
دی 1388
آذر 1388
آبان 1388
مهر 1388
شهریور 1388
مرداد 1388
تیر 1388
خرداد 1388
اردیبهشت 1388
فروردین 1388
اسفند 1387
بهمن 1387
دی 1387
آذر 1387
آرشيو
اهميت ميزان رضايت مشتريان(۱) ( مدیریتی )
در بازار امروز سودآوري و رشد سازمانها, رابطه مستقيم و تنگاتنگي با درجه رضايت مشتريان دارد. يكي از مهمترين اقدامات در چرخه جلب رضايت مشتري، سنجش ميزان رضايت او از خدمات دريافتي است. در اين مرحله واحد بازاريابي سازمان عرضه كننده با اجراي برنامههاي نظرسنجي مناسب ميزان رضايت مشتريان از ابعاد مختلف عملكرد خدمات دريافتي را ميسنجد. درجه رضايت مشتريان, علاوه بر اين كه ميزان موفقيت سازمان عرضه كننده در دستيابي به بخشي از اهداف را نشان ميدهد, امكان اصلاح و بهبود كيفيت و روشها را براي سازمان عرضه كننده فراهم ميكند. به دليل اهميت روز افزون امر سنجش رضايت مشتري, برخي سازمانهاي عرضه كننده برنامههاي دورهاي مناسب براي اين امر طراحي كردهاند. البته هنوز سازمانهاي زيادي وجود دارند كه به دليل ناباوري نسبت به اين امر مهم, هرگونه پرداخت و تحمل هزينه در اين رابطه را بيمورد ميدانند. اين سازمانها بايد به اين نكته توجه كنند كه بي توجهي به احساس مشتري ميتواند در آينده نزديك به وخيم شدن اوضاع منجر شود. يكي از بازخورهايي كه مشتريان نسبت به وضعيت موجود دارند و نارضايتي خود را بيان مي كنند شكايت كردن به سازمان است. برخي از شرکت ها مشتريان شاکي را دشمن خود مي دانند و مي گويند ( انگار از ما طلبکارند) اغلب شکايت هاي مشتريان به شکل کامل يا با دقت به سازمان منعکس نمي شوند. کارکنان خدمات مشتري اغلب از مهارت لازم برخوردار نيستند. متاسفانه شرکت ها از شکايت هاي مشتريان صرفا" براي بروزآوري بانکهاي اطلاعاتي ( اگر وجود داشته باشد) استفاده مي کنند نه در عمليات بازايابي و فروش بسياري از شرکت ها حتي نمي دانند که چند شکايت به آنها ارسال شده است. شرکت ها به شکايت هاي شفاهي بهاي چنداني نمي دهند در حالي که شايد تعداد چنين شکايت هايي ده برابر شکايت کتبي و رسمي باشد و بعلاوه بطور متوسط از هر ده شکايت مکتوب تنها يک شکايت گزارش مي شود. اين نرخ در شرکتهايي که موفق تر هستند به چهار شکايت گزارش شده از هر ده مورد افزايش مي يابد. و حتي شکايت هاي گزارش شده بطور کامل مورد توجه قرار نمي گيرند. بسياري از شکايت هاي مشتريان در شرکت ها مفقود مي شوند اين شکايت ها به يک سطح از سازمان ( سطح کارکنان صف ، سرپرستي ، مديريت مناطق ، فروشنده) ارائه ميشوند، اما هرگز به دست دواير روابط عمومي يا ارتباط با مشتري شرکت نمي رسند لذا ثبت و ضبط نمي شوند.
لينك ثابت ![]()
